Het voelt als samenwerking, niet als een leverancier die een dienst levert. Wekunnen altijd even bellen en krijgen concrete tips.” - Wieke Weert, HR-adviseur bij Würth Nederland
Over Würth Nederland
Würth Nederland levert bevestigings- en montagetechniek aan de bouw en industrie. Het bedrijf telt ruim 560 medewerkers. Wieke Weert is als HR-adviseur verantwoordelijk voor ongeveer de helft van die medewerkers. Samen met haar collega zorgt ze ervoor dat verzuim, ontwikkeling en welzijn in balans blijven.
De uitdaging: verzuim met aandacht en tempo
Ziekteverzuim is een natuurlijk onderdeel van elke organisatie, maar de begeleiding ervan kan complex zijn. Wieke zocht een partij die niet alleen de regels van de Wet Verbetering Poortwachter volgt, maar vooral meedenkt.
“We wilden een sparringpartner die luistert, meebeweegt en ons helpt de juiste keuzes te maken voor zowel medewerker als werkgever.”
Würth wilde bovendien voorkomen dat verzuimtrajecten te lang duren of dat medewerkers zich niet gehoord voelen. De vraag was duidelijk: hoe zorg je voor een mensgerichte aanpak die ook resultaat oplevert?
Jouw rechten en plichten
Werkraad helpt je om overzicht te krijgen.
Weten waar je staat. Weten wat je mag.
De aanpak van Werkraad
1. Echte samenwerking
Werkraad werkt niet op afstand, maar naast de organisatie. Wieke heeft vaste contactpersonen, die de dossiers kennen en regelmatig meedenken. Dat maakt de samenwerking persoonlijk en laagdrempelig.
“We hoeven nooit te wachten tot de volgende afspraak. Even bellen mag altijd, en dat voorkomt dat dingen blijven liggen.”
2. Proactief en betrokken
Werkraad kijkt niet alleen naar het proces, maar ook naar signalen. Als er iets opvalt tijdens een begeleidingstraject of een loopbaangesprek, nemen ze direct contact op. Zo blijft iedereen in beweging.Ook na een arbeidsdeskundig onderzoek, een onafhankelijk onderzoek dat na ongeveer een jaar ziekte bepaalt wat iemand nog wél kan, blijft Werkraad betrokken. Ze bellen na, denken mee en helpen keuzes maken: doorgaan in de huidige functie, een andere rol binnen het bedrijf of een tweede-spoortraject naar ander werk.
3. Menselijke begeleiding met resultaat
Waar bedrijfsartsconsulten vaak kort en zakelijk zijn, neemt Werkraad echt de tijd. Medewerkers voelen zich gezien en serieus genomen. Ze krijgen inzicht in hun situatie en praktische tips voorherstel of aanpassing van werk.
“Onze medewerkers voelen zich gehoorden gewaardeerd. Ze krijgen nieuwe inzichten en zien vaak weer perspectief.”
4. Helderheid en gelijkwaardigheid
Werkraad spreekt dezelfde taal als HR.Dat maakt de communicatie helder en efficiënt. Er wordt geluisterd, gespard en samen richting gekozen.
“Het is gelijkwaardig, we werken echt mét elkaar in plaats van náást elkaar.”
Re-integratie eerste spoor
Traject om jouw werknemer terug te laten keren naar het eigen werk, of naar ander werk binnen de organisatie.
Re-integratie. Werken aan de toekomst.
Het resultaat
De samenwerking tussen Würth Nederland en Werkraad levert tastbare resultaten op:
- Snellere duidelijkheid in verzuimdossiers
- Kortere trajecten en minder stilstand
- Meer vertrouwen bij medewerkers door persoonlijke aandacht
- Minder druk op de HR-afdeling dankzij een deskundige sparringpartner
Wat maakt Werkraad anders?
- Proactief: ze denken mee vóórdat problemen groter worden.
- Mensgericht: ze luisteren, verdiepen en geven perspectief.
- Betrouwbaar: ze volgen wet- en regelgeving én houden het praktisch.
- Gelijkwaardig: samenwerking voelt als één team.
Toekomst: van herstel naar preventie
Würth wil samen met Werkraad verzuim nog meer vóór zijn. Door trends te signaleren, bijvoorbeeld mentale belasting, kan beleid beter worden afgestemd op de praktijk.
“Met hun kennis kunnen we ons beleid verder ontwikkelen en verzuim eerder voorkomen.”
In één zin
Werkraad is voor Würth Nederland een betrokken partner die menselijkheid combineert met deskundigheid, en daarmee zorgt dat verzuimbegeleiding écht werkt.
